攻坚克难成就叉车先锋队班组是企业的细胞，是企业、部门安全运营的前沿阵地,班组工作的好坏直接关系着企业的生存与发展。在可口可乐辽宁（北）饮料有限公司有这样一支年轻的班组，不管刮风下雨，无论严寒酷暑，都能看到他们活跃忙碌的身影，他们就是物流仓储部叉车班——一个能打硬仗的“先锋队”。

　　叉车班在生产、物流等相关部门运作中起着承上启下的作用，入库、发货质量的好坏，都与叉车运作效率息息相关。

　　为了不断提高职工的职业技能素质，以适应公司的运营需要，叉车班组利用每日晨会、周会等机会，挤出时间学习理论知识，学习岗位操作技能，一方面努力提高班组成员思想觉悟，理论文化水平及业务操作技能；另一方面注重加强安全教育培训，引导班组成员从思想、行为上提高控制不安全因素能力。

　　几年来，这个叉车班组的成员们先后多次参加市、区技能竞赛，并取得了优异的成绩，叉车工姚文亮还摘得了2015年全市职工职业技能竞赛叉车工种“技术大王”的桂冠。

　　对于叉车班的成员们来说，他们的工作不仅仅只局限于正常的叉车运作。在日常工作中，班组还要肩负部门的线路规划、库内设备维护保养工作。

　　以往，企业库房里经常人车混行，忙碌作业的叉车时而前进，时而，刮到他人的事故屡屡发生。为了彻底杜绝这一安全隐患，叉车班集思广益，研究规划库房路线。他们参照道路交通管理的模式，设置了行车道、人行道，隔离带从走廊一直延伸到库房里，将人车进行分离；他们又在库房卷帘门和人行道之间设置了红绿灯，切断了人车交汇的可能。经过几年的不断完善和实践，如今，在可口可乐公司的库房里，基本杜绝了叉车刮碰他人的事故。

　　2010年，公司引进了系统内首家仓库安装高位货架，增添了高位叉车。货架由原来的3米多高，一下子增加到了8米多高，这一变化给叉车驾驶员增加的操作难度可不小。面对没有现成的技术和这方面人才的挑战，叉车班没有退缩，班长邵建华带头攻坚，组织同事们针对高位叉车和高位货架的技术参数、操作细节等进行研讨半岛官网入口网页版、分析。同时，在实际演练中查找不足，不断完善运作。他们攻克了货架货道狭窄、高层不易判断高度等因素，经过反复试验保证进出货道的安全高效；制作限位标尺，让操作人员在运作中能安全、便捷、准确、高效地提升到指定高度，极大地提升了运作的高效性，超预期提前完成任务指标。随后，他们又率先引进双叉叉车，经过艰苦训练掌握了操作技巧。